Se presenta muchas veces que al asumir alguien la dirección de una institución, trata de impregnarle su particular sello de gestión, que permita establecer límites y diferencias con el anterior jerarca. Eso está bien, siempre y cuando implique un cambio cualitativo que mejore significativamente todo el proceso administrativo.
Por el contrario, si las medidas son incoherentes y contradictorias, se tornan ineficaces e ineficientes. Si se dictan en función de limitar el trabajo de personal no deseado, heredado de la administración anterior, aún afectando los programas institucionales, estamos, en un ente público, en presencia de una flagrante violación de las mínimas normas éticas de comportamiento que moral y legalmente debe ser castigado.
Por el contrario, si las medidas son incoherentes y contradictorias, se tornan ineficaces e ineficientes. Si se dictan en función de limitar el trabajo de personal no deseado, heredado de la administración anterior, aún afectando los programas institucionales, estamos, en un ente público, en presencia de una flagrante violación de las mínimas normas éticas de comportamiento que moral y legalmente debe ser castigado.
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